一年一度的春季全廠員工大會全面展開，青州市水利機械廠有限公司總經理劉春寶親自主次此次大會，就未來公司各方面的發展情況提出了具體要求。
一、加強衛生管理，分工細致。生產現場要嚴格按照標準化作業各個環節執行，現場布置條理化，材料擺放規整，廢料及時清理干凈，時刻保持生產車間的衛生，并安排相關負責人對衛生定期檢查評估，完善獎懲制度，落實到個人。
二、強化專業知識水平，成立學習小組定期交流。專業知識是一個銷售人員的基本功，方法技巧的學習也是必不可少的。學習小組的成立，有助于銷售人員的交流溝通，也促進了銷售人員自身能力的提高和方法的改進。發現問題，才能更好地集思廣益去解決問題。
三、提高安全意識，進行必要的安全問題教育。生產車間情況較為復雜，安全意識一定要進一步強化，時刻將安全放在第一位。
四、加強部門之間的聯動。銷售的完成需要部門之間的相互配合，配合及時有效不僅會提高工作效率，而且更會提高工作質量。部門之間的契合度越高越有助于工作的順利進行。
此次的大會，使員工對青州市水利機械廠有限公司的現場作業情況有了更直觀、更深入的了解，在增強了員工的安全意識的同時也進一步提高了施工的安全水平，加快促進未來工作的順利進行。
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